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媒体报道

城郭百里 英雄起于阡陌 生产建业 壮士拔于行伍——《工程机械周刊》

发布日期:2020-7-27 浏览次数:1648

 

全文如下:

 

城郭百里 英雄起于阡陌 生产建业 壮士拔于行伍

导语:英雄起于阡陌、壮士拔于行伍。马鞍山统力回转支承有限公司生产总监郭建武从基层操作工做起,持匠心、肯钻研、勇担当,逐步成长为生产总监,这是高歌猛进、执着追梦之路,亦是见证了统力回转支承工艺改革的蜕变之路。

 

学校毕业便与回转支承结缘,十余年生产建业,一步一个脚印拾阶而上,绝对离不开“执着”二字,正如统力回转支承三十六年如一日“只做回转支承”的赤诚初心,作为生产总监的郭建武,便是将企业文化深入骨髓后的职业映射。
 
行工艺改革
 “重理论,轻应用;重设计,轻工艺。”是中国工程界由来已久的痼疾,郭建武对此感受深刻:“以前产品设计出来,分很多道工序加工,每一个工序都分割成独立的个体进行设计,编排过程中有很多经验式加工,前后工序关联性、加工要素、控制要点都不明确,一致性质量不高,加工效率低,限制了企业的健康发展。”
而反观德国制造扬名历程,将工艺与应用钻研到极致,向上升华为标准,向下保障质量一致性。负责生产的郭建武下定决心改变这一现状,并从2014年任职生产总监起带领团队开始践行工艺改革之路。
万事开头难。如何提升上下游关联性、如何发动全员力量、如何实现流程可控……一系列问题接踵而来,郭建武不疾不徐,从数据采集工作抓起,动员各工序记录加工时间、过程数据、校检数据,从大量地客观的数据中详实了解工序加工状态,分析不良产生的原因。然后研究如何把工艺做到最好,包括速度多少、进给量多少、用何种刀具、何样工装……每道工序都花了很多时间和人力去研究,进行各种器械参数的试验、对比与测试,找出目前认为是最科学的工艺方法或工艺参数。
仅这一年,便产生了49项工艺改革成果。
这一开始,便一发不可收拾,统力把当前所有的加工工艺都进行了系统研究和系统试验,截止2019年共产生125项成果,由此带动的管理创新、提效增质等工作全面开花。而2016年启动的“效率倍增”计划,更是将统力推向高质量发展的助力器。
郭建武用一组数据说明了成果, 2014年统力月人均生产套数13,每小时产量4.1套。而随着工艺改进,到2019年统力月人均生产套数达到27,每小时产量则达到了9.8套。整个企业原本有500多人,现在只有不到300人,业绩在近三年稳步提升,成为高端配套重要的一份子。亦推动了中国回转支承行业工艺的进步。
研究,仍在继续。郭总收获满满:广大员工精神面貌更加积极乐观,全员思考进步、追求进步,这种发自内心的改变是我们最宝贵的财富。
天时地利人和,相信统力工艺改革之路会越走越宽阔。
 
造匠心精品
何为工匠精神?
郭建武的答案是:不管做什么事情,要有担当,永葆追求极致的心态。任职分厂厂长间的数次产品攻坚便是对工匠精神的真实写照。
2008年次贷危机后的两年时间里,全球工业市场一度陷入疲敝。就在这个时候统力制定出全新战略目标旺季积聚硬实力、淡季积聚软实力”,并计划开发一款拳头产品,使产品由内而外发生质的变化,郭建武成为该项目的主要承担者。
“从生产工艺方面提高制造质量是主要目的”为此,郭总重新制定工艺参数、优化选型刀具、亲自制作新工装、监督流转过程……面对像大山一样的难题,逢山开路、遇水架桥,耗时两月余,最终在2009年2月成功下线、推向市场。时值一位意大利客户亲手感受安装孔质感后,评价道:“在这里看到了技术。”这是对统力的认可,更是对中国制造的高评。
回忆起来,郭总仍心潮澎湃,“这是我公司产品全面升级的开始,也引领行业走上了新高度。”
每一次抵达,都意味着新的出发。
倾转支承是郭建武承接诸多攻坚任务当中比较特殊的一个项目,因为该产品目前全球只有少数几个国家掌握,早两年还属于限制出口级别,它的推出,国产化意义重大。
郭建武暗暗下定决心,这个使命必须完成。
带领团队连续加班加点,潜心研究各工序加工细节,确定工艺方案,先后经历三次失败,从初期的理论研讨到关键工序的试加工成功,再到最后的样件成功完成,用时三个月,该产品在上海宝马展首次面世即获广泛关注和媒体相继报道,成为统力回转支承展示技术、拓宽市场的重要产品。
以极致诠释坚守,郭建武已在回转支承功劳簿上写下浓墨重彩的一笔。
而他认为,路何其漫漫,回转支承并不仅仅是表面上看到的内外圈转动,有很多潜在因素影响承载和寿命,而他要做的,就是持之以恒追寻其背后的奥秘。
匠人匠心,必出精品。
 
挖潜力扩产能
统力,始终在用设备和产能伴随行业发展。而郭建武,一直在幕后努力着。
不论是2017-2018年共计59台的设备升级,还是2019年共计32台的设备改造,每一次都伴随着考察对比与筹划的过程,需要花费相当的时间和精力。以及跟随其后的的工艺换新,均是前无经验可鉴的全新考验。
市场回升、需求旺盛,品牌积累、订单徒增,一次又一次订单指数的突破都是一次考验,郭建武从来没有畏难,总是想尽办法去实现,在不加人不加厂房的情况下,反复斟酌人机法料环各要素,走内涵扩大再生产的高级路径,出其不意、精思妙想,不断刷新着日产量、月产量,保障了市场供给。他说:再忙,统力也从没拖任何主机厂家的后腿。
古人云:“求人之道,须如白圭之治生,如鹰隼之击物,不得不休。”郭建武正是下定了“不得不休”的决心,才变得更加从容,千方百计完成目标,因为他相信没有做不到的事情,只有不想做的事情。

 

           终其努力,便是更加游刃有余的驾驭产品。此情可待,回转支承的未来可期!

 

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