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媒体报道

统力的效率倍增计划—《工程机械周刊》

发布日期:2017-8-10 浏览次数:69

 

 

    导语:侯宁认为,落实《中国制造2025》,首要就是把工业制造中的每一个环节变得更科学更有效率。

 

在《中国制造2025》当中我们可以看到:“到2025年,制造业整体素质大幅提升,创新能力显著增强,全员劳动生产率明显提高,两化融合迈上新台阶。”其中,“提高全员劳动生产率”作为重要一项被列入中国制造业主要指标中。

而在统力,早已将落实《中国制造2025》融进了公司战略,马鞍山统力回转支承有限公司董事长侯宁介绍说:2017年全面实施的效率倍增计划,主要目标即是用一到两年的时间,实现人均生产率提高一倍,人员不变、产量翻番

侯宁表示,统力将通过四方面实现战略目标:“首先是持续深入开展工艺改进;其次是采用智能化设备、提高自动化程度,现在统力追求的就是一键启停,在第一阶段工艺研究的基础上,用更加智能化的设备完成更加高效的生产,目前全国首台数控双齿淬火机床已投入使用,加工效率提升一倍;第三,工装改进和提高;第四,科学的生产组织模式。 侯宁认为,如果统力完成了以上目标,虽然与工业4.0还有差距,但确实是向工业4.0更靠近了。

“三年前,统力启动工艺改进计划,提出‘工艺科学化、操作标准化’。”统力今天的胸有成竹,源于三年时间的深厚积淀。这是第一阶段。”侯宁表示,三年时间的深厚积淀,让统力把当前所有的加工工艺都进行了系统研究和系统试验。“我们追求的是工艺参数科学化,就是如何把工艺做到最好,包括速度多少、进给量多少、用何种刀具、何样工装。在统力,每道工序都花了很多时间和人力去研究,进行各种器械参数的试验、对比与测试,找出目前我们认为是最科学的工艺方法或工艺参数。三年下来,效果非常明显。”

侯宁介绍说,仅仅在刀具消耗方面,平均每套就下降一倍。“从164/套下降到82/套。”刀具消耗的下降,从另一侧面反映了效率的提升。“从这一指标可看出,参数更加合理、更加科学了。”侯宁又以统力铣齿机的加工效率来举例:“别人一件两件铣,我们是6件一起铣齿加工,进给速度更快,其实这并不是某一个点的提高,而是对整个工艺系统的研究和优化。”此外,人均生产效率提高一倍,可看出工艺改进的巨大效果。

不过侯宁同时表示,在中国实现智能制造最大的障碍是工艺基础不牢。“统力这几年的发展就是抓住了工艺改进这一关键点,目前很多中国企业对机械加工的研究非常薄弱,而智能制造恰恰是建立在工艺科学化基础上的,一味的重设计轻工艺肯定是不对的。”正是秉持这一理念,统力发展的脚步亦趋亦稳,正以“中国一流水平的技术与品质”撑起民族品牌的“腰”杆。

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